5 Dinge, die Arbeitgeber zur Mitarbeiterwertschätzung wissen sollten

Mitarbeiter Wertschätzung

Warum es wichtig ist, Mitarbeitern Wertschätzung entgegenzubringen? Mitarbeiter wertzuschätzen bedeutet auch – aber nicht nur – sie für ihre Leistungen zu loben. Noch mehr geht es aber darum, dass Unternehmen und Führungskräfte sich ehrlich für sie als Menschen interessieren, sie respektieren und anerkennen. Und das schließt neben ihrer Arbeitsleistung auch ihre Persönlichkeit, besondere Werte und ihre Interessen mit ein. Mit Wertschätzung gehen außerdem Aufmerksamkeit, Achtsamkeit und Respekt einher. 

Wertschätzung bei der Arbeit

Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource im Unternehmen. Doch wie steht es mit der Wertschätzung in den Unternehmen? Wer seinen Mitarbeitern Wertschätzung entgegenbringt, kann deren Motivation um einiges erhöhen. Gegenseitiger Respekt auch bei Kritik ist wichtig für das Wohlbefinden der Angestellten. Sie sind gewillt mehr Leistung zu erbringen, die Aufgaben gewissenhafter auszuüben und mehr Zeit und Engagement in das Unternehmen zu investieren. Sowohl die Kommunikationsbereitschaft zwischen Arbeitnehmer und Vorgesetzten als auch die Loyalität zum Unternehmen ist stärker, wenn im Büro eine Kultur der Wertschätzung herrscht. Wer im Beruf dagegen zu wenig Wertschätzung erhält, kann sogar krank werden. 

Wertschätzung ist eine Grundeinstellung, die Vorgesetzte ihren Mitarbeitern zeigen, wie auch andersrum – am besten regelmäßig. Es geht hier also nicht um ein einmaliges Lob für eine erbrachte Leistung, sondern um die Person und das Interesse am Menschen selbst. Da stellt sich natürlich die Frage, wie Sie Ihren Mitarbeitern neben finanziellen Aspekten am besten Ihre Wertschätzung entgegenbringen können.

Mitarbeiter Wertschätzungsmaßnahmen

Wertschätzungsmaßnahmen in der Arbeit sind viel mehr als nur das Gratulieren zu Geburtstagen oder Jubiläen. Eine weitaus größere Wertschätzungsmaßnahme für Mitarbeiter kann das Entgegenbringen von Vertrauen oder das Erfragen ihrer Meinung sein, da diese wertvoll ist. Es sind die kleinen Dinge und oft unscheinbaren Momente, die einem Mitarbeiter das Gefühl vermitteln, dass er von seinem Arbeitgeber oder Vorgesetzten wertgeschätzt wird. Oftmals haben schon kleine persönliche Aufmerksamkeiten wie eine mündliche Wertschätzung bei hervorragend geleisteter Arbeit eine große Wirkung auf die Mitarbeiter. Eine weitere Wertschätzungsmaßnahme ist das Erkennen und Fördern der Talente von Mitarbeitern. Ein solches Verhalten vermittelt dem Arbeitnehmer, dass er als Individuum wahrgenommen wird und wichtig für das Unternehmen ist. Diese Wertschätzungsmaßnahmen können das Arbeitsverhalten des Arbeitnehmers um ein Vielfaches steigern, wenn dieser weiß, dass er nicht nur als eine Nummer oder neutrale Ressource betrachtet wird.

Um Wertschätzung bei der Arbeit besser umsetzen zu können, haben wir eine Liste für mögliche Maßnahmen zusammengestellt:

• Mitarbeiter in Entscheidungsprozessen einbeziehen und ihre Ansichten berücksichtigen
• Für die Stärkung der Fähigkeiten der Mitarbeiter Schulungen und Weiterbildungen anbieten
• Anpassung der Arbeitszeit an die Bedürfnisse der Mitarbeiter
• Mitarbeitern für ihren Beitrag zur Arbeit oder Unterstützung danken
• Etablierung eines positiven Arbeitsklimas durch Feedbackgespräche und Teamaktivitäten
• Räume zur Entspannung und Erholung zur Verfügung stellen
• Ermöglichung von Fortbildungsreisen und -veranstaltungen
• Verantwortungsübernahme und Beteiligung an Projekten ermöglichen

Diese Maßnahmen können einen positiven Effekt auf die Mitarbeiter haben und dazu führen, dass sie sich wertgeschätzt fühlen. Das kann langfristig zu einer engeren Unternehmensbindung führen.

Wertschätzung der Mitarbeiter untereinander

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen zu motivieren und zu binden? Eine wertschätzende Unternehmenskultur bietet die beste Grundlage dafür. Sie setzt einen respektvollen Umgang miteinander voraus und fördert somit konstruktives Feedback, das auch kritische Aspekte anspricht. Kollegen wie Führungskräfte sollten sich gegenseitig unterstützen und respektvoll behandeln, dies drückt die Wertschätzung untereinander aus. Dazu gehört, dass Mitarbeiter auch selbst kreative Ideen einbringen, um Probleme zu lösen, statt sich nur Kritik einzuholen oder selbst zu nörgeln. Abseits des eigenen Teams sollte die Kultur der Wertschätzung von Mitarbeitern untereinander auf das gesamte Unternehmen ausgeweitet werden, um nachhaltige positive Auswirkungen auf Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erzielen.

Für Vorgesetzte wird die Bedeutung von Wertschätzung für Mitarbeiter und Unternehmen immer mehr erkannt. Allerdings sollte man immer die subjektive und individuelle Wahrnehmung der Mitarbeiter bedenken, die Wertschätzung auf unterschiedliche Art und Weise wahrnehmen und darauf reagieren. Einflusskriterien sind sicherlich individuelle Erfahrungen, Persönlichkeit und Sozialisierung. Wohingegen einige Mitarbeiter ausgesprochenes Lob bevorzugen, erfahren andere Kollegen bei der Zusammenarbeit an wichtigen Projekten Wertschätzung vom Team.

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräfte zu kommunizieren. Wichtige Elemente zum Ausdruck der Wertschätzung sind dabei eine klare Zielsetzung, konstruktives Feedback und sinnvolle, auf den Mitarbeiter individuell angepasste Belohnungen. Auf diese Weise wird eine Anerkennungskultur geschaffen, in dem Mitarbeiter und Führungskräfte Wertschätzung erfahren und offen kommunizieren können.

5 Dinge, die Arbeitgeber zur Mitarbeiterwertschätzung wissen sollten:

• Authentizität: Damit die vom Arbeitgeber ausgehende Wertschätzung auch von seinen Mitarbeitern als solche empfunden wird, sollte sie von Herzen kommen und authentisch sein.
• Regelmäßigkeit: Wertschätzung sollte nicht nur zu Mitarbeitergesprächen oder weiteren Anlässen ausgesprochen werden, sondern auch in Alltagssituationen. Hierbei können auch kurze und spontane Anerkennungen wirksam sein.
• Individualität: Dadurch, dass jeder Mitarbeiter unterschiedlich ist, kann sich dieser besonders dann wertgeschätzt fühlen, wenn dieser individuell wahrgenommen wird und der Arbeitgeber dementsprechend wertschätzend auf seine spezifischen Leistungen eingeht.
• Wertschätzungsmaßnahmen: Nicht nur finanzielle Wertschätzungsmaßnahmen führen zur erhöhten Zufriedenheit unter den Arbeitnehmern. Auch Freiheiten wie beispielsweise flexible Arbeitszeiten oder zusätzliche Urlaubstage können wirksam sein, aber auch mündliche Anerkennung.
• Integration von Wertschätzung: Anerkennung sollte nicht nur seitens des Arbeitsgebers erfolgen, sondern auch innerhalb des Teams. Dadurch kann Wertschätzung als Teil des Unternehmens fest integriert werden, wodurch sich jedes Teammitglied gleichermaßen wertgeschätzt fühlen kann.

Vor allem regelmäßiges positives Feedback trägt zu einem gutem Arbeitsklima bei und erhöht das Mitarbeiterengagement. An dieser Stelle bietet sich der Einsatz von Wertschätzungstools an. Die Plattform encore ist die Lösung für Unternehmen, um nicht nur Unternehmenswerte zu vermitteln, sondern mit Hilfe von transparent kommunizierter Wertschätzung das volle Mitarbeiterpotenzial auszuschöpfen.

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